|
18/2/2012 - 26/3/1433هـ
جدة - المملكة العربية السعودية

تحديد البدائل الإستراتيجية واختيار البديل الإستراتيجي المناسب .
تطبيق الإستراتيجية المختارة ثم الرقابة والتقييم لمدى دقة تنفيذ الإستراتيجية
البيئة الفلسفية ومستويات تميز الفكر الإستراتيجي عن سواه .
من هو المدير الإستراتيجي ؟ وما هي مهامه ووظائفه
الصفات الواجب توفرها في المدير الإستراتيجي .
القدرات اللآزمة للمدير الإستراتيجي .
المعارف والمهارات الواجب توافرها في المدير الإستراتيجي .
خبرة المدراء الإستراتيجيين في إتخاد القرارات .
أساليب وأنماط المدراء الإستراتيجيين .
ورش عمل وحالات عملية .
أسباب ظهور بطاقة الأداء المتوازن ومفهومها وأهدافها
مكونات بطاقة قياس الأداء المتوازن
الخطوات التفصيلية لتنفيذ بطاقة قياس الأداء المتوازن
ورش عمل وحالات عملية .
|